Tình hình sự kiện thực tế

Tình hình sự kiện thực tế

"Bất kỳ doanh nghiệp nào... có được lợi nhuận tuyệt vời bằng cách theo kịp tình hình sự kiện thực tế." Châm ngôn

Tôi nắm tình hình sự kiện thực tế. Thật là một tuyên bố mạnh mẽ. Tình hình sự kiện thực tế không nên bị bỏ qua, bởi vì tình hình sự kiện thực tế có nghĩa là trạng thái của sự việc như chúng thực sự là, hoặc thực tế. Tất cả chúng ta đều cần dựa vào các báo cáo trung thực. Chúng ta không thể lập kế hoạch hiệu quả hoặc hoạt động đúng cách nếu không biết ít nhất một số sự kiện tình hình thực tế. Không ai, ngoại trừ Thiên Chúa của chúng ta, biết tất cả tình hình sự kiện thực tế. Không ai từng bắt đầu một gia đình, doanh nghiệp hoặc tổ chức bằng cách biết tất cả các tình hình sự kiện thực tế. Tuy nhiên, điều rất quan trọng là chúng ta phải có được càng nhiều sự kiện tình hình thực tế càng tốt trước khi chúng ta lập kế hoạch. Quá nhiều giả định trong kế hoạch của chúng ta sẽ khiến chúng ta thất bại. Sau khi chúng ta đã tích lũy đủ các sự kiện tình hình thực tế, chúng ta có quyền giả định một vài điều. Tuy nhiên, chúng ta nên hiểu rằng nhiều sự kiện tình hình thực tế sẽ đến với chúng ta và sẵn sàng thực hiện những điều chỉnh cần thiết cho kế hoạch của chúng ta.

Đôi khi chúng ta nhầm lẫn từ tình hình sự kiện thực tế với sự thật. Mặc dù các tình hình sự kiện thực tế dựa trên một số sự thật, nhưng chúng ta có thể có tình hình sự kiện thực tế nhưng có thể không nhất thiết phải có tất cả sự thật. Vì vậy, khi ai đó trình bày cho chúng ta tình hình sự kiện thực tế, chúng ta cần phải cẩn thận, bởi vì những tình hình sự kiện thực tế này có thể không cho chúng ta toàn bộ sự thật hoặc toàn bộ bức tranh. Đôi khi nhân viên bán hàng sẽ khiến chúng ta tập trung vào một số tình hình sự kiện thực tế nhất định về sản phẩm của họ để bán hàng, và sau đó chúng ta trở nên không hài lòng về giá trị tổng thể của sản phẩm. Một số tình hình sự kiện thực tế có thể được sử dụng để lừa dối chúng ta. Vì vậy, sự thật là sự tích lũy của tất cả các tình hình sự kiện thực tế, hơn là những tình hình sự kiện thực tế nhất định. Tuy nhiên, sự kiện tình hình thực tế không bao giờ nên bị bỏ qua, vì chúng dẫn chúng ta đến sự thật.

Câu tục ngữ ở trên nói rằng theo kịp tình hình sự kiện thực tế là cách để xây dựng doanh nghiệp của chúng ta. Tình hình sự kiện thực tế sẽ giúp chúng ta kiếm được "lợi nhuận tuyệt vời". Do đó, tờ thông tin hàng tuần rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Những tình hình sự kiện thực tế này nên là tóm tắt những điều đã xảy ra, chẳng hạn như doanh số bán hàng trong tuần, chi phí lao động và hiệu quả sản xuất. Mọi doanh nghiệp hoặc hộ gia đình nên biết hàng tuần xem họ đang hoạt động tốt hay kém và họ đang đạt được những tiến bộ nào. Tin xấu có thể trở thành tin tốt vì nó cho chúng ta cơ hội để tạo ra sự thay đổi tốt hơn. Những tình hình sự kiện thực tế này, tốt hay xấu, nên được chúng ta nhìn thấy mỗi ngày, để đối mặt với chúng ta, buộc chúng ta phải thay đổi và cho chúng ta biết tình hình của mình để chúng ta có thể điều chỉnh. Nếu chúng ta không có tình hình sự kiện thực tế, chúng ta có thể thất bại và không biết điều đó cho đến khi quá muộn để phục hồi.

Ngay bây giờ thế giới và nền kinh tế của nó đang thay đổi. Bỏ qua những tình hình sự kiện thực tế này và từ chối điều chỉnh sẽ mang lại thảm họa. Nhiều Tập đoàn Phương Tây, cả Liên Xô phớt lờ tình hình sự kiện thực tế, và đất nước của họ sụp đổ. Các quốc gia khác cũng đang phớt lờ tình hình sự kiện thực tế. Nợ quốc gia nặng nề, kinh tế quản lý kém và suy thoái đạo đức là những tình hình sự kiện thực tế không thể bỏ qua mà không bị trừng phạt. Một số quốc gia này lẽ ra phải đối mặt với những tình hình sự kiện thực tế này ba mươi năm trước. Thất bại không chỉ xảy ra trong một sớm một chiều; nó đến từ việc phớt lờ tình hình sự kiện thực tế theo thời gian. Có ba điều sẽ luôn gây ra thảm họa cho chúng ta:

1. Thiếu hiểu biết (không biết).

2. Không chú ý đến tình hình sự kiện thực tế.

3. Một trái tim bướng bỉnh không chịu thay đổi.

Hãy chắc chắn rằng bạn đối mặt với tình hình sự kiện thực tế. Tình hình sự kiện thực tế ở đó để giúp bạn, không phải để làm tổn thương bạn. Đừng giống như người quản lý đã nói, "Tôi đã hiểu hết rồi, vì vậy đừng nhầm lẫn tôi với tình hình sự kiện thực tế."

Nguyên tắc này là một phần của chương trình phát triển nhân viên trong một năm: Nền tảng cho thành tích.

Những suy nghĩ để suy ngẫm:

Tình hình sự kiện thực tế không còn tồn tại vì chúng bị bỏ qua.