Trách nhiệm

Có trách nhiệm

"Một nhân viên trung thành sẽ sảng khoái như một ngày mát mẻ trong thời gian mùa hè nóng nực." Châm ngôn 25:13

Một nhân viên trung thành là một người có trách nhiệm. Có trách nhiệm là đưa ra trách nhiệm hoặc đáng tin cậy. Không có gì ngạc nhiên khi Sa-lô-môn nói loại người này "sảng khoái như một ngày mát mẻ trong mùa hè nóng nực". Một người có trách nhiệm là người có thể được tin tưởng. Những loại người này rất khó tìm, nhưng khi chúng ta tìm thấy họ, chúng ta sẽ nhận thấy rằng họ có động lực khác với người bình thường. Họ có hai yếu tố thúc đẩy xuất phát từ tính cách của họ khiến họ có trách nhiệm.

Động lực đầu tiên là "trên cả trách nhiệm". Cần có những người chất lượng cao để có động lực hoàn toàn vì trách nhiệm. Bởi vì họ muốn được tin tưởng, họ sẵn sàng chứng tỏ bản thân và họ sẽ đứng lên như những trụ cột trong các vấn đề. Nhiều khi những người này không nhận được lợi ích trong việc này, và nó thậm chí có thể khiến danh tiếng của họ bị đe dọa. Những người này được thúc đẩy bởi một số đạo đức và nguyên tắc mà họ sẽ đấu tranh, bất chấp sự mất mát hoặc thiếu lợi ích cá nhân. Đây là một động lực thuần túy. Ví dụ, phá thai là một vấn đề có thể không ảnh hưởng đến chúng ta hoặc gia đình của chúng ta, nhưng chúng ta có thể đấu tranh chống lại nó và sẵn sàng mạo hiểm tình bạn hoặc danh tiếng của mình mà không có bất kỳ lợi ích cá nhân nào. Điều này cấu thành đạo đức tính cách và có nghĩa là mọi người được định hướng bởi nguyên tắc. Những cá nhân này đã cố định - họ có một cấu trúc vững chắc mà họ sống. Chúng tôi gọi họ là "những người đàn ông và phụ nữ dũng cảm", có nghĩa là những người có giá trị. Chúng có thể được đặt ở bất cứ đâu trong doanh nghiệp hoặc đấu trường chính trị của chúng tôi. Họ có trách nhiệm, có thể được tin tưởng và sẵn sàng mạo hiểm danh tiếng của mình. Họ tự hào về việc mạnh mẽ và họ không quan tâm nếu họ khác biệt. Họ mang bản chất của một nhà tiên tri với đôi mắt dán chặt vào họ là ai và họ đang thực hiện sứ mệnh gì. Họ sống trong một thế giới trung thành phục vụ người khác và xây dựng tên tuổi và di sản của họ.

Động lực thứ hai là "Thú vui thành công". Đây cũng là một động lực chất lượng cao, và một lần nữa không có lợi ích cụ thể nào mà những người này đạt được. Ví dụ, một người đã trở thành triệu phú nhiều lần và có tất cả những gì anh ta cần có thể đi câu cá hoặc đi du lịch trong suốt phần đời còn lại của mình. Thay vào đó, anh ấy tiếp tục kinh doanh và làm việc mỗi ngày - anh ấy thậm chí có thể mạo hiểm với những điều mới và tiếp tục. Một số người sẽ nói rằng anh ta tham lam. Anh ấy có thể như vậy, nhưng có thể anh ấy chỉ đơn giản là thích có trách nhiệm và thích trở thành một người thành đạt. Người này có thể làm những gì người khác nói không thể làm được, chỉ đơn giản là để hoàn thành nó.

Có trách nhiệm không chỉ là đưa ra một cam kết. Đó là một tiếng gọi thực sự hoặc niềm tin dựa trên giá trị được sinh ra trong một người. Đó là một mong muốn hoặc một sức mạnh bên trong khiến họ phải chịu trách nhiệm với chính mình. Họ làm mọi thứ vì mục đích hoàn thành chúng hoặc để thích thú khi thấy chúng hoàn thành. Điều này làm cho họ trở thành đầy tớ thực sự. Chúa Jesus là một đầy tớ chân chính. Anh không có gì để đạt được cho chính mình. Ngài đã từ bỏ danh tiếng của Ngài để xây dựng danh của Ngài. Ngài đã bị sỉ nhục và từ chối để có được sự tin tưởng của chúng ta. Ngài thực sự và thuần túy có động lực từ bên trong. Ngài nhìn thấy chúng ta là gì, và chịu trách nhiệm đảm bảo rằng chúng ta có cơ hội trở thành những gì chúng ta có thể trở thành. Nó đã khiến Ngài phải trả giá một cái gì đó, nhưng bây giờ Ngài đã có được danh tiếng vĩ đại nhất từ trước đến nay trong lịch sử nhân loại, và cả trong thế giới mai sau. Ngài thực sự có động lực từ bên trong. Cha Thiên Đàng sai Chúa Jesus đi truyền tin tốt lành vì Ngài biết rằng Ngài có trách nhiệm và có thể được tin cậy. Ngài đã và vẫn sảng khoái như một ngày mát mẻ vào mùa hè nóng nực. Chúng ta cũng sẽ được chọn và gửi đi truyền tin tốt lành khi chúng ta có trách nhiệm.

Nguyên tắc này là một phần của chương trình phát triển nhân viên trong một năm: Nền tảng cho thành tích.

Những suy nghĩ để suy ngẫm:

Những người tạo ra sự khác biệt không phải là những người có chứng chỉ, mà là những người có trách nhiệm.